烟囱亮化工程施工组织设计是由工程项目经理部编制的，用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。
一、烟囱亮化工程施工组织设计的任务、编制依据和内容
(一）任务
烟囱亮化工程施工组织设计的任务，就是根据编制施工组织设计的基本原则，施工组织总设计和有关的原始资料，并结合实际施工条件，从整个建筑物或构筑物施工的全局出发，选择合理的施工方案，确定科学合理的各分部分项工程间的搭接、配合关系，以及设计符合施工现场情况的平面布置图，从而以最少的投入，在规定的工期内，生产出质量好，成本低的建筑产品。
(二）编制依据
烟囱亮化工程施工组织设计的编制依据有以下几个方面
(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求，如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求，施工合同中的有关规定等；
(2)施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括；单位工程的全部施工图纸，会审记录和标准图等有关设计资料，对于较复杂的建筑工程还要有设备图纸和设备安装对土建施工的要求，及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求；
(3)施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工的要求等；
(4)烟囱亮化施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排；
(5)资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况；
(6)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。如建设单位可能提供的临时房屋数量，水、电供应量，水压、电压能否满足施工要求等；
(7)施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下的障碍物、工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等；
(8)预算文件和国家规范等资料，工程的预算文件等提供了工程量和预算成本，国家的施工验收规范、质量标准、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。
(三）编制内容
烟囱亮化工程施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深广度要求不同，不强求一致，但内容必须简明扼要，使其真正能起到指导现场施工的作用。单位工程施工组织设计较完整的内容一般应包括：
(1)工程概况及施工特点；
(2)施工方案选择；
(3)施工进度计划；
(4)施工准备工作计划；
(5)劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划；
(6)施工平面图；
(7)保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施；
(8)各项技术经济指标。
对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，施工组织设计可以编制得简单一些，其主要内容为：施工方案、施工进度计划和施工平面图，辅以简明扼要的文字说明。
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