烟囱亮化美化技术施工过程中的质量控制
烟囱闪耀美化技术施工过程中的质量管理，关闭重要工程。对核心工程执行“三定三序”原则，“三定”是记录定人、定位、定量、专业工作实施、经营者姓名、质检情况。“三工序”是对前一个工序的检查、该工序的保障、下一个工序的服务、所有主要工序的严格控制。首选工作队，提高对施工队伍的考核、奖惩力。对施工队的审查要由项目和公司共同进行，要做好立场教育和证据训练工作，除了对业绩的考核外，还要通过模板间、模板组审查期间的质量情况来决定取舍，不合格组要坚决退出。(威廉莎士比亚，模板，模板，模板，模板)
(1)、编制烟囱照明美化技术施工技术文件：公司质量保证手册、程序文件，根据本工程实际情况，编制施工组织设计和单一施工方案，编制工作指导书和质量检查计划。
(2)、准备管理文件：准备项目质量保证计划，明确质量责任，确定项目创优计划，建立相应的质量制度。
(3)、图纸会审：烟囱在美化技术施工前，必须进行图纸会审，发现图纸错误，提出改进意见，能否满足施工手册和条件，对主要工程、特殊工程(如焊接工程等)制定专门的技术措施和控制方法。
(4)、对材料、烟囱照明、美化技术施工企业进行评价和审计，建立合格的供应商名录，并与本公司多次合作，选择可靠性高的供应商。材料入场必须有工厂合格证，入场原材料的检查由材料院及实验院负责，材料院负责材料的外观物理性能检查，实验人员负责材料的化学性能检查，考试合格后才能使用。
(5)、制定材料计划，做好材料进入准备。材料入场后，要注明品种、规格、数量、入场日期，入场原材料分类整齐，规则、特殊材料要专门保管。
(6)、烟囱照明美化技术施工合理配备施工机械，保证工程进度和工程质量。
(7)，采用质量事前控制法，将质量管理从事后检查转变为事前控制，达到了“以预防为主”的目的。
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