烟囱绘画施工事后控制内容
1.投资的事前控制内容
(1)找出工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
(2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的款数。
(3)促成如期开工、正常施工、连续施工，不因违约而导致索赔。
(4)按合同要求如期、如质、按量供应由业主负责供应的材料、设备，不因违约而导致索赔。
(5)及时按合同要求供应设计文件，不因违约而导致索赔。
2.投资的事中控制内容
(1)按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不违约。
(2)主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调与配合。
(3)通过事先的技术经济分析及预测，周详考虑施工中的问题，从而减少施工中的工程变更和设计变更。
(4)严格支付工程款及其他涉及支出的签证，控制开支。
(5)及时对已完工程计量进行验方签认。
(6)按合同规定，及时向对方支付进度款。
(7)及时准确掌握国家调价信息和市场价格信息。
(8)定期向业主报告工程投资动态情况。
(9)进行工程费用超支分析，并提出控制工程投资突破的方案和措施。
3.投资的事后控制内容
(1)审核施工单位提交的工程结算书。
(2)公正地处理施工索赔。
当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施
(1)制定保证总工期不突破的对策措施。
(2)制定总工期突破后的补救措施。
(3)调整相应的施工计划，并组织新的协调和平衡。
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